图书介绍
工业企业生产管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘正峰，张桂华编著 著
- 出版社： 南昌：江西人民出版社
- ISBN：7210008799
- 出版时间：1990
- 标注页数：291页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：300页
- 主题词：
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图书目录
●第一章 生产管理概论1
第一节 生产管理学研究的对象和方法1
目录1
第二节 生产管理的内容和在企业管理中的地位6
第三节 生产管理的任务和指导原则9
●第二章 生产过程和生产类型14
第一节 生产过程14
第二节 合理组织生产过程的要求16
第三节 生产类型21
●第三章 生产过程的空间组织和时间组织29
第一节 生产过程的空间组织29
第二节 生产过程的时间组织40
第一节 流水生产的特征、分类和组织条件58
●第四章 流水生产组织58
第二节 流水线的组织设计63
●第五章 成组技术74
第一节 成组技术的概念、内容和作用74
第二节 零件的分类编码和分组79
第三节 成组技术的应用94
●第六章 生产能力与生产任务平衡100
第一节 生产能力的概念和影响生产能力的因素100
第二节 企业生产能力的计算105
第三节 生产能力与生产任务的平衡112
●第七章 企业生产计划117
第一节 生产计划的种类、作用和主要指标117
第二节 在制品结存量及其价值的计算124
第三节 生产计划的编制127
●第八章 生产作业计划143
第一节 生产作业计划的工作内容、作用和143
生产作业准备143
第二节 期量标准的制订151
第三节 生产作业计划的编制164
●第九章 生产作业控制180
第一节 生产调度180
第二节 生产进度控制187
第三节 在制品管理202
第四节 看板管理207
第五节 均衡生产215
第一节 劳动组织222
●第十章 劳动管理222
第二节 劳动定额和定员227
第三节 文明生产、安全生产248
●第十一章 设备管理258
第一节 设备管理的意义、内容和任务258
第二节 设备的选择与评价262
第三节 设备的使用和管理265
第四节 设备的更新和改造274
●第十二章 物资管理277
第一节 物资管理的意义和物资分类277
第二节 物资消耗定额和储备定额281
第三节 物资供应计划的编制285
第四节 物资的节约和综合利用289